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“战疫”中的阿里:2003年探路,2020年造风

发布时间:2020-03-18 06:28:15 所属栏目:交互 来源:站长网
导读:副标题#e# 直播、云经济、远程办公等话题在互联网持续走红,不仅成为了用户群体的狂欢,更加成为各大市场主体向前发展的方向。 时代发展的路径逐渐清晰,数字化正在成为关键的经济赛点。 疫情之下的场景倒逼,2020年的数字化进程有什么不同 对于今天的中国
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直播、云经济、远程办公等话题在互联网持续走红,不仅成为了用户群体的狂欢,更加成为各大市场主体向前发展的方向。

时代发展的路径逐渐清晰,数字化正在成为关键的经济赛点。

疫情之下的场景倒逼,2020年的数字化进程有什么不同

对于今天的中国企业、品牌、商家而言,业务、管理、生产等环节若是不往线上蹭一蹭,那基本已经out了。

当然,背后的直接原因也颇为无奈。

谁能想到一场突如其来的疫情,来势竟如此汹涌紧迫,一下子打乱了原有的市场节奏。线下场景的暂时缺席,实体流量退去,线上成为了时下最主要、也是可持续性的交互渠道,数字化进程一触即发。

为此,我们可以看到,越来越多的企业、行业开始涌向互联网,拥抱数字化。

“战疫”中的阿里:2003年探路,2020年造风

直播一马当先,跨界表现不免引人注目,就连八大博物馆、12所高校、地方人民法院、实体书店等等“正经玩家”也开始走上了淘宝直播的道路;

云经济爆火的期间,喜茶、湘佳鸡、胖东来、西贝等品牌也在携手盒马、饿了么,进一步打通销售链路,接轨线上渠道;

除此之外,各大企业组织通过数字化方式加快复工复产更是成为常态。根据钉钉官方公布的数据,2月以来便有2亿人在线办公,同时钉钉还服务着1.2亿学生和350万人民教师,满足在线教学需求。

当然,在这个过程中,后者也是闹了一个笑话。钉钉被小学生群体怒刷一星好评,迅速发酵成为本年度开年的第一个重磅段子。

但是,越过这些嬉闹,不难察觉,各个行业内的主体、单位都在往线上去,工业层面、服务领域、零售行业等经济模块加速转型,如火如荼,全面的数字化升级正在到来。

全面的背后,也意味着一些看似不相关,至少还需要等一等的领域,如博物馆、司法拍卖、传统教学等也正在往数字化升级的方向靠拢,行业边界、场景边界、产业边界在进一步扩宽。

那么,在螳螂财经看来,这将是数字化进程的一次全方位爆发,而且不仅只是疫情期间的救急,更加显著的数字化优势也在突显,被市场所察觉。

“三八节”期间,根据阿里数据显示,淘宝直播带动销量同比增长264%,最高一天带动成交量更是增长了650%。同时,超过2万个品牌同比增长超100%,雅诗兰黛、娇韵诗等10个顶级化妆品品牌,打破了在天猫的新品销售纪录。

强势的消费回归,侧面也在向市场传递一个信号,善于运用数字化手段运营的品牌商家正在逆势爆发。那么我们也该意识到,数字化转型的最终导向,并不是短期的应急,而是寻求效益突破、增强品牌抗风险性的一种可持续性方式。

2003年-2020年,中国的数字化进程缘何在此迎来“新高潮”?

也正是基于数字化的可持续性、赋能增长性,长期以来,数字化转型升级便是政府、市场各方鼓励发展的主要方向。

借着疫情的话题,2003年的非典也再次进入人们的讨论,届时对于中国而言,是一次零售行业的数字化加速。

直接的表现便是电商的突破增长。今天的个“国民级应用”淘宝正是在非典期间诞生,促进了中国人的生活和消费方式革新,中国互联网经济也自2003年开始驶上发展的快车道。

其后,随着互联网经济的发展,数字化转型逢年必谈,企业谈、市场谈、政府也谈,如何加速数字化升级赋能一直是社会发展、经济增长和企业布局的焦点。

至今,加速的数字化进程又猛然进入冲刺状态,迎来新一轮的全面爆发。2020年的时点下,是什么在推动社会与市场踏入数字化转型的“中国速度”?

“螳螂财经”从社会、政策、市场三个角度观察,发现恰好对应当下热点,数字化的全面爆发既有巧合,也是必然。

首先,突发的社会公共卫生事件,新冠疫情的影响下,短期的场景变化倒逼企业进行数字化升级,为企业转型第一步提供了契机和驱动。

消费市场的直播、云经济自不必细说,从制造领域来看,工业互联网接轨各大企业管理、生产,协同办公、数字化生产等等,在有关部门和平台的推动下,逐渐成为企业复工的标配。

简单以一个“码”的数据来看,截至3月9日,浙江、山西、甘肃等全国11个省份100多座城市的企业陆续使用钉钉开始“码上复工”的创新模式,数字化成为各地战疫复工的第一道力量,逐步在生活、工作、生产场景沉淀下来。

其次,政府推动的新基建,带来数字化的东风,自上而下的顶层设计和自下而上的基础建设将成为中层数字化应用的两侧保障,成为市场催化剂。

三月热词“新基建”给予市场的信号尤为明显,政府对数字化的布局和重视跃跃欲表。新基建的七大领域,与数字化直接关联的便有5G基站、特高压、大数据中心、人工智能、工业互联网五大领域。

从市场的角度来看,新基建至少可以为市场数字化起到两点重要的推动作用,一是资本的再次入局,在疫情之后重新刺激经济增长;二是基础设施的建设和完善,进一步夯实垒高数字化市场的支点,市场的杠杆效应愈发显著。

最后,17年期间孕育出一批实力雄厚的互联网平台型企业,市场主体的主动参与,将从经济效益方面引导和推动数字化应用的不断走向实践,创造价值。

3月10日,支付宝全新改版,从金融支付工具升级为数字生活开放平台,并计划在未来三年,携手5万服务商帮助4000万服务业商家完成数字化升级。

全面开放升级的背后,阿里平台再次向市场传递一个显著信号,数字化进程再次进入加速期,阿里有备而来。

事实上,当BAT的格局确立,对于互联网市场而言,阿里平台早已是基础设施一般的存在。不过,17年后的阿里,相比17年前,“科技发展了,社会进步了,这一次我们的经验和办法更多,我们可以做的创新、可以发掘的潜力也更多。”

其一,成熟完善的数字商业基础设施。 不难理解,若要承载4000万服务业商家的数字化升级,阿里的底盘就得大而稳。

如今,阿里的市值超5000亿美元,旗下汇聚淘宝、天猫、盒马、支付宝、饿了么、飞猪、菜鸟等多个知名品牌,覆盖零售、生鲜、餐饮、物流、金融等领域,技术生态涉及云计算、大数据、AI、组织数字化等模块,成为企业完成数字化升级的“基础设施”。

其二,商业势能的乘数效应。 简单来说,即经济活动中多个变量(或者说商业因子)的增减所引起经济总量变化的连锁反应程度。这些要素就包括利益相关方的多寡、商业活动的密度程度,商业活动的运行效率,以及参与者所获得的收益等。

那么,还有一个关键变量,那就是阿里自电商起步以来所累积的消费者基础。

目前,淘宝移动月活跃用户超过8亿,数字化升级的势能尤为显著。

上文提及的“三八节”的数据再次验证了这一点,就在当日,内衣品牌La Perla的一场内衣直播秀便吸引了20万淘宝用户在线观看,成交增长23倍。

其三,创新成果快速应用于线下场景的能力。 这是一个讲究创新的时代,更是讲究创造价值的市场。然而,就疫情之下的情况来说,阿里的创新能力似乎并不需要赘述。

“健康码”在杭州首发,进而推向全国,截至3月10日,全国已有25个省(直辖市)超过300城,可在支付宝领取健康码,成为各地复工的标配。

其四,面对大中小企业的普惠性。 中国市场目前90%以上的企业皆在中小规模,如何让中小企业参与到数字化升级当中,而不只是巨头之间的狂欢,始终是重点。

“让天下没有难做的生意”,是阿里巴巴自创立之初的使命。阿里的大部分服务对象,恰是那些活跃在淘宝、天猫、饿了么等平台的中小商家。

就数字化方向的行动而言,近期1688携手西门子、ABB等电子电工品牌专门为中小制造企业提供“数字化企业解决方案”,助力复工复产。

(编辑:衡阳站长网)

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