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战略分析思维与方法探讨
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-14 热度:96
不同行业、不同规模的公司在不同场景下对“战略”的理解是不同的,因此对于“分析”结果的期望不同,换句话说,战略分析是以目的为导向的,不同目的的分析内容侧重点不同,分析过程中我们需要带着问题去探索。 战略分析是什么呢?MBAlib给出的定义是通过资[详细]
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「业务导向」VS「可持续发展」:在产品工作中,如何将对立的二者进行统一?
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-14 热度:89
在业务发展的高压之下,我们渐渐习惯用最最简单粗暴的方式来解决问题。“发展才是硬道理”,渐渐演变成“发展才是唯一道理”。如何从对立中找到统一,帮助产品和团队健康快速的成长,是项目经理们必备的技能。引文也从阴阳的角度分析了如何将对立的二者进[详细]
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借一个例子,说说我在做活动产品时踩过的坑(下)
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-14 热度:87
上篇,我主要讲了在接到一个项目后该如何做需求规划,下篇则重在讨论开发过程中遇到的问题,上线后出的bug及补救措施,根据数据分析对活动流程进行的调整以及我对做活动产品的一些思考。上篇阅读量即将破万,感谢大家对作者的支持,如果对上篇感兴趣的可以[详细]
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VR产品经理怎么讲好故事?5个探索者给出了方向
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-14 热度:124
在重视场景、重视内容的VR行业,讲故事的能力对产品经理的要求很高。本文主要借鉴分享VR/AR相关的5个故事,期望对你我有一定的启发,可以从每一个VR/AR故事中学到一些关键经验,进而提供自身讲故事的能力。 作为PM的你,是不是发现:除去需求拆解能力、逻[详细]
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产品经理和设计师需要懂技术么?
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-14 热度:198
对于产品经理、产品设计师来说,需要T型发展——可以先沿着某一条线,比如侧重需求、功能、视觉、交互、前端技术等,先把一个点做得特别深入,然后再逐渐延伸开。人的精力都是有限的,如果想要迅速提升,可以先集中在某个技能上,将这项技能变成自己的亮点[详细]
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怎么做短视频?你需要知道的都在这啦!
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-14 热度:171
去年 9 月头条号宣布“并至少投入 10 亿扶持短视频创作者”,而在不久前UC大鱼号宣布投入 20 亿打造“大鱼计划”扶持及激励短视频创作产出…… 短视频会是下个内容创业的风口吗 今日头条的CEO张一鸣曾说“短视频会是内容创业的下一个风口”,而在去年短视[详细]
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屌丝变身海归精英,只需400元?揭秘芝麻信用分“刷分”产业链
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-14 热度:180
副标题#e# 本文作者零和,来自公众号一本财经 注:最近一个月,地下黑市突然兴起一条特殊产业链:伪造各种数据,试图刷高芝麻信用分。 在芝麻信用分里,可以绑定公积金、房产证、海外征信报告等个人信息。而黑市上伪造这 13 项数据,只需要 400 元。 产业刚[详细]
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内容碎片化、用户年轻化,为什么视频花字如此流行?
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-14 热度:151
文/南七道、陈旖 根据QuestMobile发布的《移动互联网 2017 春季报告》中的数据,包括在线视频、网络直播、短视频等行业,移动视频的用户月度总规模首次突破 10 亿,同比增长36.5%。其中,短视频凭借短平快的优势,占据了很大的市[详细]
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产品方案应是简单粗暴,还是精耕细作?
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-08 热度:176
产品方案是简单粗暴,亦或是精耕细作,还是根据具体维度(时间、成本、用户、产品周期)做对应处理,需要各个产品经理的判断。 在讨论产品方案时,经常会遇到这样的情景: 这个方案太复杂了,能不能简单粗暴一点,大家都省事;这个方案太简单了,照顾的面[详细]
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实战经验|如何找到小程序的最佳切入点?
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-08 热度:90
我能做的就是,做好手头的事情确保,就算这事对公司来说又黄了,我也要通过这事有所收获。 (一) 产品定位: 微信小程序是一种全新的连接用户与服务的方式,它可以在微信内被便捷地获取和传播,同时具有出色的使用体验。 这是微信小程序的官方定义,不妨[详细]
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PM要尽快摆脱对产品文档的依赖才能走向成熟
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-08 热度:57
十年前,没有人告诉他产品原型和文档应该怎么写;十年后,他想与你分享产品文档的经验心得。enjoy~ 最近面试产品经理时 最苦恼的就是大多数PM拿画原型当自己的看家本领 。绝大多数PM对于原型的使用都是错误的,直接导致无效的团队推动力。造成这个现象的最[详细]
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如果 PM 的核心能力只能是一个,那我会选管理能力
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-08 热度:176
PM 是一个很依赖综合素质的工作,但不管怎样都不应该过分迷恋个人英雄主义,而忽略了利用群体智慧,个人能力的天花板毕竟有限,而帮助团队走上持续创新的轨道,才能一直打造出「更好」的产品。 关于产品经理核心能力的思考源于最近一系列的面试,作为候选[详细]
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从资讯类产品看需求思考
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-08 热度:153
有一个很老的例子了,用户说:“我想要马,想要更快的马”,而最后汽车却出现了而且大获成功。从这个例子中,我们可以看到,做好需求分析才能使得产品获得成功。 需求具体指什么 万物皆产品,房子作为产品满足你遮风挡雨的需求,汽车作为产品是为了满足你[详细]
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从零开始,这个产品经理手把手教你做小程序
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-08 热度:149
副标题#e# 文 | 王伟 我能做的就是,做好手头的事情确保,就算这事对公司来说又黄了,我也要通过这事有所收获。 (一) 产品定位:微信小程序是一种全新的连接用户与服务的方式,它可以在微信内被便捷地获取和传播,同时具有出色的使用体验。 这是微信小程序[详细]
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为什么懂得这么多还是做不好产品
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-08 热度:163
决定好产品的不是感官层面的体验(视觉、功能),而是心理层面的体验(价值感、成就感),从感官体验升级到心理体验才是产品经理持续追求的终极目标! 坊间流传着这么一句负能量话,“为什么懂得那么多道理,还是过不好这一生。”没错,知道和了解不代表能[详细]
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SiteServer CMS 宣布开源免费转型技术保障服务商
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-08 热度:186
近日,作为中国.NET平台下最强大的网站内容管理系统SiteServer CMS正式宣布旗下产品全面开源,同时完全免去产品的授权费,成为彻底的开源免费CMS产品。SiteServer CMS希望借助开源免费的契机向内容管理技术服务与安全保障服务商转型(详见:http://vip.site[详细]
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【官方说法】网站安全风险及应对方案
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-08 热度:181
5 月 25 日,VIP大讲堂-网站安全那些事儿成功举办,百度云加速为大家带来网站安全风险及应对方案,学院君将现场演讲提炼成图文概括版,快来看吧! 百度云加速主要给大家带来: 一、网站安全风险介绍 二、网站安全应对方案 三、网站安全方案实践 一、网站安[详细]
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产品人赵帅:揭秘微软小冰从0到1的故事,及其背后的产品逻辑
所属栏目:[经验] 日期:2017-08-08 热度:104
我们第二期的嘉宾,是现“优护家” 联合创始人兼COO,前微软高级产品经理,微软小冰初创成员,北京大学计算机系硕士,人人都是产品经理关于作者赵帅。赵帅之前在平台上发表过很多关于产品经理和人工智能方向的深度干货,这一次,他将为我们带来微软小冰背[详细]
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一款产品超过60%以上的功能,由伴生性需求产生
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-31 热度:151
我们已经知道伴生性需求是整个产品的基石,实际上,在一款产品里有超过60%以上的功能都是由伴生性需求产生。这篇文章,我们便来看看,那些在我们工作中,经常出现的伴生性需求。 产品的基石 再伟大的事业,都是由一砖一瓦砌成,产品也是相同的,我们想要做[详细]
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如何做游戏行业的需求分析?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-31 热度:87
需求分析真正的专业主义是基于业务利益(解决问题、创造机会、提高管控能力)的沟通。 总有人说,需求分析是技术分析,在我看来,技术分析缺少其灵魂,需求分许的灵魂应该是业务场景;对于技术方法论的评价重在适用性而不是技术可行性。个人看法,需求分析[详细]
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作为产品经理,你每天会观察哪些数据?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-31 热度:199
看数据这种技能也是越练越熟,真有「数据 sense 」这种东西,经常看就会对数据更敏感,更容易发现数据中隐藏的信息。 刚入行的时候不懂怎么看数据,每天就是看着后台报表里的 UV 、 PV 涨了一点点/跌了一点点,然后就没有然后了。直到后来机缘巧合做了一段[详细]
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如何当个神算子?项目任务估算那些事儿
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-31 热度:155
对于估算,团队常常会有这样的困惑:花了大把时间来估算,最后却发现与实际还是有不小的偏差,到底有没有必要做估算,怎样来做估算? 俗话说,行百里者半九十,意思是说一百里的路走了前面九十其实只完成了一半,剩下的十里仍需要花很大的功夫。那么现实的[详细]
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对产品经理而言,为什么要求懂技术?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-31 热度:120
PM 的工作是建立在团队信任的基础上的。建立信任是一个不断积累的过程,PM 每做一次正确的决策可能才可以 +1 分的信任,但如果出现一个很低级的错误,可能直接就 -10 分了。 好久没有写产品相关的话题了,今天说一个老生常谈的问题:产品经理需要懂技术吗[详细]
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产品经理不懂交互?请别跟我聊用户场景……
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-31 热度:142
当你把用户体验和用户场景割裂之后,一切优化都是耍流氓! 很多时候,我们对一个产品的评价会是这样: 结构逻辑混乱,主次不分交互方式单一,操作不流畅视觉设计和展示体验不佳操作流程复杂不说人话….. 其实,你的产品已经脱离了用户场景! 「用户场景」[详细]
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站队怼人怼自己,照样涨粉涨不停。他们凭什么能玩得这么任性?
所属栏目:[经验] 日期:2017-07-31 热度:51
副标题#e# 自从逻辑思维的创始人罗振宇提出“魅力人格体”概念以来,“人格化运营”这个词,早就像那些满地皆是、泛泛而谈的运营秘籍一样,成了每个人都懂,也似乎每个人都用起来了的运营法宝。 可是,公众号究竟适合怎样的“人格化”形象,这个形象又要怎[详细]