九年，杭州云栖的朋友们

原标题：九年，杭州云栖的朋友们

2004年底，PHPWind站在了风口上。这是一款基于PHP和MySQL的开源社区程序，包含BBS、CMS、博客、SNS等一系列程序的通用型建站软件。

2004年，新浪、搜狐、网易国内三大门户网站已经走出美股互联网经济泡沫的低迷时代，开始逐步分化，或聚焦游戏、或多元化经营。中国的IT创业者开始关注博客、社交网络服务（SNS）等Web2.0新概念。如何做个好网站？这是当时创业者昼思夜想的难题。

为创业者提供IT技术支持的PHPWind于2008年并入阿里巴巴。那一年，已经成长为电商巨头的阿里正在孕育一场计算技术升级——2009年9月，阿里云成立。

2009年10月，为了向全国网站站长们介绍PHPWind技术，公司筹划了一场站长峰会。当这些站长们在2010年第二次齐聚杭州参加大会时，发现大会规格高了很多，马云也出席了大会。“所有的站长，你们是中国互联网的希望。阿里云的愿景就是降低互联网的技术门槛，帮助中小企业成为像BAT那么大的企业。”

图为马云为获得“互联网创业先锋奖”的代表颁奖 （TechWeb图）

马云一直将小企业、年轻人、创业者挂在嘴边。那次大会上，马云还为创业的年轻人颁了奖—— “中国地方与行业优秀网站”。那一年，站在马云身边的互联网创业先锋是：北海365、二泉网、昆山论坛、厦门小鱼网、化龙巷、地宝网、华商论坛、南太湖、西子湖畔、Weiphone.com。

清一色的地方及行业论坛。这是当年最潮的创业项目。

目标开发者

图为胡晓明，2010年牧羊犬项目创业

2009年6月1日，马云安排了支付宝一位负责人开始在阿里内部创业。“你必须去解决所有中小企业融资难问题。但是只能做100万人民币以下的贷款生意，用的是数据，而且你必须跟阿里云在一起。”于是，彼时阿里金融的负责人胡晓明成了阿里云初期的“合作伙伴”。他开始和阿里云一起攻坚“牧羊犬”项目，摸索用算法改进、优化流程，帮中小企业融资。

然而，阿里内部对于云计算的探索并没有得到行业认同，9年前没多少人相信“云”。在2010年深圳IT领袖峰会上，BAT三巨头力辩云计算前景：李彦宏当时直指云计算是新瓶装旧酒；马化腾表示云计算要到阿凡达时代才能实现；马云则回应不做云计算，阿里会死掉。

尽管有马云背书，阿里云依然饱受质疑。阿里云要活下来，“突破口”锁定了“开发者”——对IT技术有需求、最易于接受云计算的群体。于是，每年金秋时节在杭州举行开发者大会的传统也延续下来。

2011年10月，阿里云再次召集IT人齐聚杭州，大会名称与前两年所有不同——首届中国互联网无线化峰会暨阿里云开发者大会。报道大会的51CTO记者苏慧在《阿里云10亿元投入云生态链 同步启动开发大赛》中写道：有实力的公司都致力于打造一个全新的“生态环境”，如日中天的苹果如此，谷歌如此，而阿里巴巴也有同样地打算。

每个巨头都想着构建“生态”，但路径不同：2011年1月，腾讯产业共赢基金成立；同是1月，微信“出山”。百度则在2011年以83.6%网页搜索市场份额再创历史新高。以云计算构建生态？在当年像是痴人说梦。

2012年，中国跑步进入移动互联网时代。中国手机网民达到了4.2亿，网民总规模5.64亿。小米打拼了一年多，2012年手机出货719万台，销售额达到了126.5亿元，让很多人惊掉了下巴。政府在积极推动政务信息化，巨头在争夺移动互联网的流量入口：2012年，腾讯微博认证政务微博达70084个，风头压过了新浪微博的60064个。

中国的云计算在2012年稳步推进，但步子不大，直到2013年8月，一项世界纪录被阿里人打破了。阿里云研发人员赶在当年双11之前完成了飞天5K计划，单集群服务器规模达到5000台，100TB的数据排序能在30分钟完成。这远超了Yahoo在同年7月创造的世界纪录——71分钟。

节省的时间相当于一场篮球赛！

生态是什么？

手机圈子，上演过一场生态大战。苹果的iOS和谷歌的Android自成生态。以两个平台为基础，全球的开发者打造了不计其数的软件应用；搭载平台软件，两家公司又拓展了诸多硬件。一个庞大的硬件产品体系和软件应用平台共同构筑了苹果、谷歌的护城河。待老牌巨头诺基亚仓皇联合微软推出装载Windows Phone的智能手机时，全球的开发者都不懈于此。功能机时代王者诺基亚，倒在了苹果、谷歌的护城河下。

云计算的生态是什么？

2013年，开发者大会搬到了杭州西南的云栖小镇。以“蝴蝶效应”为主题，大会开始探索云计算对移动互联网应用、游戏、金融、开发者服务等多个行业的应用。云计算的生态也在当年启动：大会期间，阿里云、中软国际、短趣、博客园等30多家成员发起成立了全国首个云产业生态联盟——云栖小镇联盟。

云计算天然具备企业服务属性。传统的IT系统搭建过程中，需要咨询顾问、ISV、软硬件服务商、运营商。这套在90年代初构建的闭环系统已经发展了30多年。而云计算，在传统IT市场还是新人。

在全力研发技术、拓展应用的同时，云计算企业同样需要生态伙伴提供协助、产品以及服务支持。说白了，即便用上云计算，企业同样需要有人指导建站、围绕周边做基础设施解决方案以及后期的技术支持。所以，要建设朋友圈。但云计算生态的筹建，需要更精心的维护，更长周期投入，还有以技术为基础的强大号召力。

2014年8月，阿里云启动了第一个生态计划——“云合计划”，希望联合伙伴培养中国的世界级企业软件公司。当时的伙伴包括了东软、中软、浪潮、东华软件等国内主流的大型IT服务商。

时任中软国际高级副总裁兼新业务集团CEO的刘英杰接受采访时说，云计算已经成为国家的竞争力，中国需要在云计算的国际舞台拥有一席之地。阿里云目前处于首发阵营，我们对阿里云未来的生态很有信心。

同一年，阿里云创办了云市场，类似云上的Apple Store或安卓市场。

硅谷的味道

2015年初，雪后初晴的杭州迎来了一位客人，他说在杭闻到了“硅谷”味道，要在这里进行全方面战略合作。当年10月，曾经的开发者大会正式更名为“云栖大会”。他如约出席，并发布了和阿里云的战略合作。他是鸿海集团董事长郭台铭。“我们在大数据、云计算、高端装备制造以及智能家居、智能工厂甚至智能城市的产品研发等方面，都能看到了杭州的雄厚力量。”

（编辑：衡阳站长网）

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