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唏嘘!这是一份2017年中国互联网企业死亡名单

发布时间:2017-12-31 16:14:59 所属栏目:点评 来源:bianews
导读:副标题#e# 时势造英雄,我们所生活的这个时代,几乎每天都会有新的互联网企业诞生。与此同时,也几乎每天都有前人倒下。 这是最好的时代,也是最坏的时代;人们正直登天堂,人们也正直下地狱。 前事不忘,后事之师。一个产品或公司的死去固然令人叹息,但后
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时势造英雄,我们所生活的这个时代,几乎每天都会有新的互联网企业诞生。与此同时,也几乎每天都有前人倒下。

这是最好的时代,也是最坏的时代;人们正直登天堂,人们也正直下地狱。

前事不忘,后事之师。一个产品或公司的死去固然令人叹息,但后人如能从中获得经验教训,也能让前辈略感欣慰。

临近年终,Bianews整理了这份 2017 年中国互联网企业死亡名单,供后人借鉴参考。

斯凯无人机

死因:资金链断裂,行业趋冷

今年年初,有媒体爆料称,西安无人机企业斯凯智能已经破产倒闭,仍拖欠员工三个月工资。倒闭主要原因为产品滞销积压,导致资金链断裂。

这家公司此前曾获得百度原副总裁李明远投资,占股约10%。有媒体调查现实,斯凯无人机原办公地点已被另一家公司占据使用。

从去年 12 月至今年 1 月,Parrot、亿航、零度等多家无人机行业公司都传出了裁员消息。斯凯无人机的倒闭,并非孤例。

简评:

无人机市场在 2015 年突然被引爆。伴随着主要元件与技术成本的下降,这个以往一直存在于专业领域的产品突然下探到消费级市场,获得了部分Geek的追逐。

但消费级无人机市场到底有多大,一直是一个说不清的问题。过低的产品售价也意味着产品的利润空间有限,依赖于消费级无人机市场的企业,不知还能否熬到无人机真正爆发的春天。

绿盒子

死因:误入歧途,资方跑路

今年年初,童装淘品牌绿盒子被曝遭供应商集体逼债,公司申请破产重组。CEO吴芳芳被传已转移资产跑路。

在此之前的 2016 年双 11 期间,绿盒子供应链业务的主管突然失联,大量供应商讨债导致绿盒子支付宝账号被冻结,财务危机爆发。

吴芳芳随后在微博公开回应,承认公司经营出现问题,但否认了其个人的卷款跑路传闻。但供应商代表则表示,吴芳芳并未出席协商会议,也拒绝接听电话,仍在逃避责任。

简评:

绿盒子成立于 2010 年,是一个立足于互联网电商渠道的童装品牌,成立之初的两次融资都十分顺利。但在 2011 年,绿盒子踏入了自建B2C电商网站的深坑之中,消耗了大量的人力物力。

自建B2C电商平台可以创造良好的品牌形象,并避免出现受制于人的局面。但与此同时,自建B2C电商平台的成本对于中小品牌来说过于高昂。有业内人士称,绿盒子自建平台的获客成本是淘宝的8~ 10 倍,这显然是一家中小型公司难以承受的。

2015 年,刚刚恢复元气的绿盒子准备重整旗鼓,却遭遇了投资方董事长跑路的尴尬局面。失去了资金的绿盒子,最终在 2016 年末步入寒冬。

订房宝

死因:模式不成立

2 月 8 日,酒店尾单预订应用订房宝停止服务,App端与微信端均无内容显示。Bianews随后致电订房宝客服,得到直截了当的答复“我们不做了”。

订房宝的主要商业模式为,将高星级酒店每晚六点后未订出的空余客房提供给临时性、非全天的酒店住宿者。

在此倒闭前不到半年,这家企业刚刚完成 1000 万元A+轮融资。苍井空也曾为订房宝站台,出任首席用户体验官。

简评:

2014 年,与订房宝拥有类似产品逻辑的「今夜酒店特价」被京东收购。其创始人任鑫后续反思,一些高档酒店宁可客房空置,也不肯低价售出,低价会损伤酒店的品牌。

在某招聘信息网站上,多位求职者吐槽订房宝对公司未来模式不够清晰。也许订房宝的失败,早已命中注定。

订房宝选择了一个看似合理的商业模式,却没有仔细审视这个商业模式能否支撑起一个创业团队的生存。

光圈直播

死因:融资不利

2 月 17 日,成立于 2014 年的直播平台光圈直播倒闭,官网已不能正常访问。创始人兼CEO张轶对此回复表示:创业维艰,一言难尽。

据悉,光圈直播 60 名员工已被停发薪水长达半年,共计 300 万左右。平台主播被拖欠的数额从 5000 至 9 万元不等,均要薪无果。张轶在微信群中向员工坦陈了融资不利的事实后便解散了该群。有消息称张轶已入职新丝路,任副总裁的职位。

张轶曾在接受采访时称, 2016 年 4 月,光圈直播的用户量已经到达 40 万,主播超 5000 人。但光圈主管用户数据分析的的前员工表示,光圈直播高峰时期的日活用户只有 2 万,这其中还包括了机刷量。而累计装机量始终只有 100 万左右。

2015 年 9 月,光圈直播曾获由合一资本、紫辉创投、协同创新三家投资的 1250 万的pre-A轮融资。

简评:

2016 年是中国网络直播元年,众多看到直播领域风口的创业者、甚至大公司如bat纷纷入局,出现细分领域的平台,如主攻游戏直播的斗鱼;并无内容细分进行泛生活直播但已靠明星、公益宣传等营销方式深入用户认知的平台,如映客;还有些背后有强大社交平台流量支撑的平台、如一直播;用户群定位精准的平台,如快手。

但据不完全统计,截至今年 1 月,国内至少有 116 家直播平台,90%还处于A轮及A轮之前,处于天使轮融资的约占30%。多家没有融到B轮的直播平台处于关闭的边缘;有些已经关闭的平台依然未能还清拖欠主播的款项。

平台初创,没有广告等盈利,只能依赖融资,但当直播平台行业局竞争局势趋于稳定,头部平台优势凸显,没有细分特色、没有平台、IP内容支撑、没有流量的直播平台很难成为后起之秀,更难以出现抓住投资人的闪光点。

小马过河

死因:经营不善

3 月初有网友爆料称,主打出国留学培训服务的教育公司“小马过河”已拖欠员工两个月工资,没有任何通知的情况下解散公司,与上百员工解除劳动合同,佯装破产。其中,还有员工在公司门口举条索薪的照片流出。

小马过河曾于 2014 年 1 月获 1200 万天使轮投资; 2014 年 5 月获A轮 500 万美金投资; 2015 年 1 月,获得 1000 万美金B轮投资。

针对破产欠薪的报道,小马过河创始人许建军今日凌晨发布《关于小马“破产”危机的声明》,确认公司经营不善,已进行公司关闭暂停营业,进行破产清算。

简评:

小马过河获得融资并在资本注入后,就快速扩张并转线上产品开发,扩张高峰时,员工规模一度达到 900 人。但全面从线下转型线上,原有的盈利项目停卖,低价导流产品每月又收入太少,短期内的营收并不能维持日常运营成本,导致资金链断裂。

完美幻境

死因:资金链断裂,行业趋冷

今年 3 月,全景相机公司完美幻境被深圳南山法院查封,公司CEO赵博疑似失联。

据该公司员工爆料, 2 月 27 日,完美幻境裁掉了除CEO、市场总监、技术总监与销售总监 4 人外的全部 24 名员工。被裁员工的工资也尚未完成结算。而自全年 8 月起,完美幻境就已经开始大范围裁员,员工数由100+降至28。

(编辑:衡阳站长网)

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