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物流难题之下的“蝴蝶效应”:亚马逊中国卖家艰难“自救”

发布时间:2020-04-07 20:44:57 所属栏目:点评 来源:互联网
导读:作为全球电商平台巨头之一,亚马逊吸引了全球包括中国的第三方卖家入驻。数据显示,从1999-2018年这20年里,第三方卖家销售额在亚马逊销售总额中的占比从3%增长到58%,年销售额增长到1600亿美元。 外贸行业有一种说法,亚马逊50%的卖家来自于中国。据启信
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作为全球电商平台巨头之一,亚马逊吸引了全球包括中国的第三方卖家入驻。数据显示,从1999-2018年这20年里,第三方卖家销售额在亚马逊销售总额中的占比从3%增长到58%,年销售额增长到1600亿美元。

外贸行业有一种说法,亚马逊50%的卖家来自于中国。据启信宝数据统计,中国共有4941090家外贸企业,其中中小微企业有2201365家,占比高达45%。

全球疫情扩散的副作用正在跨境电商行业发酵。而亚马逊,全球最大的电商平台,此刻首当其冲。三月以来,亚马逊不断更新的政策已经很能说明问题。

3月17日,亚马逊紧急宣布4月5日前关闭非必要商品入库,优先接收医疗用品、生活必需等高需求产品,主要针对美国和欧盟市场。3月22日,亚马逊物流暂停接受意大利和法国站上的非必需品订单;3月23日,亚马逊宣布延长某些非必要商品的交付期一个月至4月21日。

然而,未到4月5日,亚马逊便又发布了一则FBA非必要商品停止入库的后续通知。

3月27日,亚马逊方面发布公告称,4月5日之后,仍然只能优先接收部分产品,但会将更多商品加入名单中。不过鉴于人力有限,亚马逊方面是逐一增加商品,而不是全部开放,亚马逊更新了卖家平台中的“补充库存”页面和“补货报告”,卖家可以查看哪些商品符合创建货件的要求。

“看到通知之后,大家都开启疯狂补货模式,导致亚马逊后台直接崩了,我的心态也跟着崩了,创建了一下午都没有成功。”在社交媒体上,一些亚马逊卖家们讲述着自己的“渡劫”日常。

坚果资本创始人王志伟告诉猎云网,疫情会让消费力下降,对总体市场需求有一些压制,对跨境电商的影响肯定是负面的。但是疫情也会把一大部分原先线下的用户“赶”到线上来,形成新的线上购买人群。对于在疫情中仍然能提供比较好的产品和服务的企业来说,有望抓住机会再上一个台阶。

物流难题之下的“蝴蝶效应”:亚马逊中国卖家艰难“自救”

物流难题之下的“蝴蝶效应”

王志伟介绍,亚马逊紧急关仓之后,对于那些没有用其他海外仓服务的卖家来说,会受到一些影响,因为发不出货了。但对于有自己仓库或者其他海外仓服务的企业来说,其实没有特别大的影响。不过,受防控措施影响,现在物流成本确实上升的比较快。

“(关仓)对我们有两个影响,一是对于现在热销产品的补货影响,二是对开春已经投入开发生产的新品影响。”王健告诉猎云网,刚复工之后是天天催着工厂要货,现在是很怕工厂货把货全生产出来。很难想象,这样的转变,不过短短一周时间。

王健的公司目前主要涉及宠物玩具、服饰、家居等产品。他坦言,疫情爆发之后,服饰类受到影响最大。比如沙滩涉水鞋,年前很多商家备了很多货,但现在客户都没有外出度假这些计划了。

“我们产品大都偏向于季节、趋势类产品,比如一些户外产品正常情况下是一天200单到300单,现在只有20单到30单。预计到5、6月份,公司整体销售额下降70%。”

亚马逊关仓之后,王健决定选择自发货模式,物流则成为当下面临的最大难题。首先是需要比以往提交更多的信息,并且在昂贵的物流成本之下,依然无法保证时效性。“物流一旦出现问题,影响太大了,会出现一系列连锁反应,比如退款退货、账户绩效受影响和资金回笼慢等。”

所以,客服工作成为当下公司销售时的重中之重,必须实时地跟客户进行沟通。

“自发货模式,我们也是第一次用,首先是经验不足。除此之外,自发货也面临着清关难的问题。现在国外物流政策变化太快,疫情之下,客户也会出现很多状况,比如很多产品派送不到或者联系不到人。我们原来有一批货物好不容易运到客户那里,但是他被确诊为新冠肺炎,决定退货。”王健说,现在面临太多未知、太多不确定性,每天听到的几乎都是坏消息。

对跨境电商从业者刘仪来说,同样面临着补货难题。“我们在亚马逊上销售占比达到60%左右,目前有几百个订单没有配送完成,很多航线停飞,只能走商业快递,所以短期内物流费用居高不下。此外,公司现在不熟悉自发货模式,物流供应商、操作对接和产品打包上面等方面都存在很大的问题。”

“我们也是主要以做服饰为主,一年旺季主要集中在夏季跟冬季,现在订单也是断崖式下跌。原本一些老客户要重新下单,现在都没有下单,现在只能配合国外客户多接一些传统的外贸单子。”

“原计划2020年可以赚点小钱,现在就盼望着能坚强的活下去。”刘仪说。

卖家艰难“自救”

王健表示,现在公司只能降低风险,等稳定以后再进行新品开发,集中力量在防疫产品的自发货销售上。但是王健坦言,靠这种方式的自救“输血”并不是想象中那么简单。

“首先,寻找可靠的货源是一个难题,越来越多的企业涌入到防疫物品生产之中,质量参差不齐。一旦防疫物品质量出现问题,会出现大规模退货现象,到时候更麻烦。其次,这是一个短时间内很耗现金流、有风险的选择,平常亚马逊的回款周期是14天,现在受物流等因素影响,回款期估计得一个月。”

因此,在跨界自救上,王健也会着重关注一些潜在消费,比如家居用品、直播用品等,隔离在家的消费者对这些产品需求会逐渐增加。除此之外,他也开始积极关注直播带货,如果国外疫情持续恶化下去,准备回到不太熟悉的国内电商平台上。

物流难题之下的“蝴蝶效应”:亚马逊中国卖家艰难“自救”

来源:阿里巴巴

刘仪告诉猎云网,因为有亲戚朋友做口罩的生产,所以省去了找货源的麻烦,开启转战口罩售卖。“暂时不会考虑裁员,尽量去保证员工的基本工资,然后公司多方面发展。创业不易,希望整个公司能够拧成一股绳,度过这个难关。”

星瀚资本创始人杨歌表示,目前全球对于必须品需求是非常大的,对很多有相关资质的贸易商来说,意味着会有很多机会,也会提升行业集中度,在未来的半年到两年之内,这样的趋势会非常明显。

一位跨境从业者表示,目前对贸易型的卖家来说,相对而言,可以灵活转型。而对工厂型的卖家来说,则更困难一些。此外,在欧美市场暂停的情况下,如果企业有其他市场的业务,比如澳大利亚、迪拜等等,市场比较分散的话,这个时期会好过一些。

自救的同时,对亚马逊卖家来说,还要面临着许多未知的变化。

(编辑:衡阳站长网)

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