"中国版亚马逊"没落：10年前脚踩刘强东，如今卖身"活命"

　　按他的说法，当时李国庆的计划是，“易迅要跟京东竞争了吗?太好了，快点让易迅把库房拿走，不许争。我有过三个季度，每季度赔一亿美元(约合6.49亿元人民币)，很吓人。易迅有钱，让它玩去吧。这是竞争时代，要差异化，头脑要清醒，做生意永远要做利润。”

　　避免亏损、追求利润是当当的经营方式。基于这个方式，李国庆和俞渝才能为了绝对控制权拒绝资本。或者换句话说，在拒绝了资本后，当当也只能靠这种方式获取利润去发展公司。

　　“资本唯利是图，当你不是第一大股东的时候，你凭什么能控制这个企业，当你需要融资的时候，你敢不低头吗?我要躲着点资本。”李国庆曾这样表示。

　　于是，当竞争对手在花钱买市场和规模的时候，俞渝的一项工作是“躲着基金、躲着银行、躲着钱“，融来的钱更多的是为了替可能出现的错误埋单，以及购买国债。

　　当当从来就没有走进过资本圈。上市后，DCM、IDG、老虎基金陆陆续续清空了所持股份。

　　长江商学院电子商务研究专家蒋德嵩认为，一些必要的投资和布局不能简单以“烧钱”来定义，“关键是要看把投入投在了哪里，京东商城近期巨大的投入也没有用来与当当打价格战，而是投在自建物流上;阿里巴巴也在不计成本地对大数据和云服务进行投入，这些都不能简单地说是烧钱，而是战略投资。”蒋德嵩说，“要‘烧钱’也是有门槛的，如果投资人在与企业领导人的交流中没有发现领导人有足够的战略眼光和执行能力，是不会给你投资的。京东商城之所以有钱可‘烧’，是因为投资人看准了刘强东的战略眼光和执行能力，而当当不具备，这正是差距所在。”

　　当当网是如何输给京东的

　　腾讯入股京东是互联网界好几年前一件大事。但事实上，腾讯在找京东之前，先找的当当。

　　知情人士透露，“腾讯和当当高层已经谈得很深入了，模式和京东差不多，腾讯想把易迅甩出去，但李国庆和俞渝两人就想做图书，不知道怎么做3C，也不知道该持多少股。”

　　如果当时李国庆夫妇选择了接受，恐怕今天电商的市场格局要被改写。

　　与当当没谈拢后，腾讯找到了京东。没过多久，腾讯宣布用2.14亿美元入股京东，占京东上市前在外流通普通股的15%，并送上拍拍网和易迅网两份“嫁妆”，成为当年互联网界的一件大事。

　　李国庆还表达了对腾讯京东合作的不看好，他在微博上评价道：“失败率95%”。

　　后来李国庆和俞渝又开始在内部羡慕并反思，“错过腾讯是因为当时没有看到微信的价值。”

　　回想当当网这十几年的电商生涯，用“一手好牌，却打的稀巴烂”来形容再恰当不过了。

　　如今京东已成为一家市值高达650亿美元的公司。而当当网当年退市的时候市值才5亿美元，不到京东的1%。

　　如今接盘当当网的一方已经出现，后续如何我们拭目以待。

　　李国庆曾经回忆当当刚成立的时候，太太俞渝告诉他一句话：”当当要做先驱，但绝不能做先烈。

　　来源：中国基金报(ID：chinafundnews)

（编辑：衡阳站长网）

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