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专访李彦宏:我对人工智能了解不及陆奇十分之一

发布时间:2017-08-05 02:29:56 所属栏目:专访 来源:腾讯科技
导读:副标题#e# 文/腾讯科技 韩依民 18日上午十点,在北京西二旗的百度大厦七层,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏,与刚刚任命24小时的百度新任COO陆奇,出现在媒体面前。 昨天,百度宣布正式任命陆奇博士担任百度集团总裁兼首席运营官。陆奇将主要负责百度的产品
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专访李彦宏:我对人工智能的了解不及陆奇十分之一

文/腾讯科技 韩依民

18日上午十点,在北京西二旗的百度大厦七层,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏,与刚刚任命24小时的百度新任COO陆奇,出现在媒体面前。

昨天,百度宣布正式任命陆奇博士担任百度集团总裁兼首席运营官。陆奇将主要负责百度的产品、技术、销售及市场运营。

这是一起迅速引发外界讨论的人事任命,关注度高的原因,一方面来自陆奇本身所具有的影响力,自2016年9月从微软离职后,这位前任微软集团全球执行副总裁的去向就受外界关注。

另一个原因则来自百度,过去一年,百度多次深陷舆论危机,由于在移动互联网时代布局失利,百度在经营上开始显露颓势,现在李彦宏找来了陆奇,这引发外界遐想:陆奇会不会成为百度脱离困境的关键人物。

至少从现有信息来看,李彦宏本人对陆奇也是寄予厚望的,这从其给予陆奇的职位和权力范围便可看出:百度现有各业务群组及负责人都将直接向陆奇汇报工作,包括搜索公司总裁向海龙、技术体系和新兴业务群组总裁张亚勤(微博)、高级副总裁朱光携金融业务群组、高级副总裁王劲携无人驾驶事业部和首席科学家吴恩达带领的人工智能技术团队,而陆奇将向百度集团CEO李彦宏直接汇报。

不夸张的说,这个职位在百度是一人之下万人之上。

这样的职位设置下,陆奇与李彦宏未来如何分工?对于陆奇本人而言,在多家互联网公司向其伸去橄榄枝的时候,为什么选择了百度?李彦宏说百度当前正经历一场深刻变革,拉来陆奇后他要怎么做?

面对外界巨大疑惑,李彦宏选择与陆奇在今天共同出来接受媒体采访,这里是沟通会现场实录。

以下是腾讯科技整理的此次专访的内容:

李彦宏:

今天开这个媒体见面会,主要想向大家介绍一下陆奇,陆奇不是一个经常上电视报纸的人,但对互联网产业来说大家还是非常熟悉的,陆奇在互联网产业非常受尊重,有口皆碑。

我懂的人工智能的东西跟他相比可能十分之一的都没有。

我跟陆奇认识20多年,90年代末的时候我们都在硅谷,后来互联网的大潮风起云涌,陆奇进了雅虎,我回到中国创业做百度。开始做百度有几年我们没有联系过,04我们又有联系,吃饭聊天发现共同语言还是非常多,至此以后就会时不时见一见,交流思想。

最近几年我和陆奇以及其他几个朋友形成了一个形式,每年夏天在美国找一个酒店封闭起来交流技术的趋势和产业的发展路径。

16年的时候我在内部的一个大规模会议上讲,理念是data ,我们有一个人事的VP说我这个思想特别好,问我是不是我原始的思想,我说不是是陆奇说的,所以陆奇能给人很多。

所以这次陆奇加入百度不仅我很高兴,大家都很高兴。

百度的人工智能平台,有陆奇跟我做能带到一个新的高度。

陆奇:

我讲一下简单的想法,天时地利人和。

天时,电子科技行业已经有60年了,下一个时代很清楚,每次都是一个很大的波浪往前推,人工智能是一个新的不同的计算形式,可以用数据不断的获取知识,可以做预测可以做自动化,这个时代是非常振奋人心的时代。

地利,中国越来越成为新兴工业的创新大国,中国有很多创新的地方,美国传统力量比较强,在有大变革的时候中国反而创新空间大,中国反而提供了更好的人工创新的环境。

人和。在任何情况下高科技公司创新的基础是人才,我认为中国有非常优秀的互联网公司,我认识robin很久了,百度的文化是以技术为主,搜索引擎是人工智能的雏形,百度建立了很好的基础,今天我有幸加盟百度,用百度作为创新的基础,将这个工业往前推,让百度成为世界领先的公司有很多的机会。

问:这次给予陆奇这么高的权力,是你要退居二线了吗?

李彦宏:以陆奇的能力完全能承担百度的管理、运营各个层面的东西,与此同时百度目前面临的机会和挑战都非常大,陆奇会有足够多的事儿干,我也会有很多事儿干,向海龙他们也有很多很多要做的事情。

我的管理风格总体是比较放权的,以前媒体在采访的时候我也说过这样的话,如果我和下属有不同意见,先按他的意思办如果办对了很好,如果没办对那就按我的意思再办一遍。所以百度从来不存在放不放权的问题。

问:陆奇总离职微软后有很多传闻,后来怎么会加入百度?

李彦宏:陆奇离职震动蛮大的,很多公司都在找他,在我们这个圈子也有过讨论,、相互之间的信任还是起了非常大的作用,相互之间的沟通交谈,障碍并不大。

最终定下来也就这最近一个月的样子。

陆奇:我很robin认识很久,信任很重要,这个工作有两个特点,能发挥我的经验和能力,第二是对工业和社会的贡献,尽可能起到最大的作用。

在人工智能推动整个大环境下,百度所处的位置整体来讲是最加权的。

问:在你理解中,百度的文化是什么?第一步是让百度的文化转型吗?怎样让更多人才脱颖而出?

答:我只能讲初步的想法,文化只是一个考量因素,人工智能要做很多,搜索公司谷歌(微博)也是,任何一个公司要做的长久,文化上要做两点:把文化的核心要保存,也要勇于去做新的探索和改进。

我对百度的文化,因为今天是我入职第二天,我需要学习和了解的过程。创新和文化是有关联的。

(编辑:衡阳站长网)

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