刘强东力挺，高瓴资本重注，京东健康上市首秀涨近56%

一方面，京东健康背靠京东集团，在其业务发展过程中能够协同京东物流，发挥智能供应链的能力。另外一方面，通过基础设施布局、网络优化、运力提升以及一体化供应链服务优势，京东着力打造资源网络化、运作标准化、质量合规化的供应链服务，为医药流通领域提供最有价值的供应链解决方案。

随着医药物流拆零技术、冷链箱周转体系、物流全程可视化信息系统、智慧标签、路径优化等方面的升级和信息化智慧供应链的应用，更充分地整合上下游资源，使医药电商服务更高效、便捷、安全，将是医药流通领域乃至医药电商平台的能力发展趋势，这是背靠京东集团、能够协同京东物流的京东健康的优势，也是京东健康能够最早实现盈利的关键因素之一。

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战略和成长空间

发力家庭健康管理

打造就诊用药生态链

根据弗若斯特沙利文报告，中国2019年的医疗健康支出总额排名位居全球第二，预计将从2019年约6.5万亿增长至2024年10.6万亿，复合年增长率达到10.3%。

10万亿的市场空间，谁能成为夺旗者?从目前的市场看，医疗健康企业想要盈利，需要拥有大平台、大流量的支撑，同时还需要有互联网属性的基因。在此基础之上，再向整个健康产业进行发散，这可能是最佳路径。

今年以来，京东健康开始发力家庭健康管理。8月，京东发布家庭医生服务产品，以为起点，开始深耕家庭健康服务行业。

这种需求自疫情后被不断放大。据了解，京东健康疫情期间提供的全部科室免费在线问诊服务，3个月时间，已累计服务用户超过1100万人次。除了在线问诊需求的激增，医药零售业务表现亮眼，京东618期间其慢病用药成交额同比增长270%。

除了问诊和药，以家庭为单位，提供医疗服务可能是所有参与者的第二增长曲线。京东健康CEO辛利军曾将家庭医生服务产品称为“京东健康强大互联网医疗能力的集中体现”。未来5年服务5000万个家庭是京东家医的目标。

健康领域从场景看，可划分为保健、检测、诊断、治疗、用药和康复。在每一个场景当中，通过洞察用户需求，使用灵活多变的产品与服务组合，在适当的时候和节点提供给用户，则能够实现对上述场景的全面覆盖。

为了应对需求，京东健康基于自有药师和医生团队，提供在线药事服务，为用户和患者提供专业的合理用药建议、安全用药指导等。同时，通过开放和输出自身资源和能力，进行行业赋能，能够为合作伙伴提供创新的营销应用、患者管理等服务，提高患者对药品的可及性和依从性。京东健康旗下全渠道服务“京东药急送”，也补齐了线下服务场景，能够满足用户更高的用药时效性需求。

从在线问诊、药事服务到患者管理、再到送药，将京东健康“药+服务”再次扩容，升级为医疗健康的全流程服务平台。至此，京东健康以医药零售为入口，形成完整的药品供应链和就诊用药生态链。

值得注意的是，招股书把“零售药房业务和在线医疗健康服务协同双引擎”总结为京东健康的核心业务模式。巨大的市场空间，和京东体系的赋能，将为京东健康提供巨大的成长空间。这也是京东健康市值突破3440亿港元的内核驱动。

（编辑：衡阳站长网）

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