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胡文钦:为什么说2018是转折之年,2019三大判断

发布时间:2019-01-26 16:11:53 所属栏目:动态 来源:1月17日,泰合资本管理合伙人胡文钦,在小型沟通会上,分享了
导读:(原标题:胡文钦:为什么说2018是转折之年,2019三大判断) 文|胡文钦 本文内容来源:1月17日,泰合资本管理合伙人胡文钦,在小型沟通会上,分享了对2018年行业研究以及2019年趋势的看法。 核心内容点: 1.为什么说2018年是转折之年 2. 2019年的判断 3.

Part 3:六大行业2019年潜在机会

胡文钦:为什么说2018是转折之年,2019三大判断

下面的内容更偏行业和微观,通过对六大主流的行业系统性地扫描,总结趋势性的变化和特征,展望2019年的潜在机会。

胡文钦:为什么说2018是转折之年,2019三大判断


第一: 消费行业:分层、集合、精神

第一个行业是消费,消费占了GDP一半以上的规模,消费其实是终端行业,如果说2B的公司,是产业链里面的一个环节,但是最终大部分的情况大家都会回到消费层面,只不过2017年消费里也有20万亿的国家的支出,这里大多是国家消费,国家是很多行业的第一大客户,所以这会跟其他的方面有很大的不同。所以整体来说,消费到了存量时代下的转折点,在存量下增量和红利非常少见,存量中有三个关键词。

第一个词是分层,消费升级大家都在讲,但是消费升级的前提是消费者分级,如果没有分级,谈升级就是耍流氓。包括我们这些年看到的电商,以拼多多为案例,五环内以内的人和五环外以外的人需求不一样,不同的人对多快好省的定义也不一样。互联网技术的发展在今天对于整个社会的分层做得非常好,不只是在消费,我们看社会结构也是。包括美国选举体现的政治分层。看所有的消费都在做分层,这是社会层面上的现象。然后我们看经济、消费的角度,分层是分得越来越明显的,我们看历史上的渠道的迭代趋势,一直会有渠道往上服务高端人群,也会有新的渠道出来,这其实是一个不变的历史规律。不管是美国的沃尔玛、Costco,还是淘宝的天猫,然后有了拼多多,很多的模型最后都是一个大家服务到了自己那个年代的主流用户,但是慢慢随着整个社会的发展,用户发生了变化,总会有新的用户出来,低端需求出来。所以在分层方面这是一个非常明显的变化。其实在2019年的创业,大家都可以问一个问题,你的定位是在哪一个人群上?现在已经没有所谓的模式的通用玩法了,都是人群的玩法,比如说城镇居民的人均可支配收入是农村的三倍,如此大的区别,大家的解决方案一定不一样。

第二个词是集合,一个是供给端一个是消费端。

在供给端的体现就是一站式,一种是品类的集合,比如现在有很多的家居店,比如无印良品就是把很多东西集合在一起,过去都是家纺品牌,比如说四件套之类的,现在很明显地把这些品类做了收敛,变成了品类集合店。

(编辑:衡阳站长网)

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