OYO酒店：被裁员部门将整合，公司财务状况良好
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“我们坚持要拿到的绩效并不是我们自己计算出来的，都是之前公司公开公布的绩效。”邵杰对绩效评定的修改感到很不解，“之前我们中层和公司领导等有一个群，每天各区的工作量之类都是要发日报确认的。每个月的绩效考核，HR也会做好Excel表格来跟我们这些区域管理人员确认的，所以实际上在发绩效前我们就知道下个月能拿多少钱了。都是之前确认好的东西，怎么能现在说不算就不算了呢？” 邵杰称，在协商时，公司甚至对他说“HR代表不了公司”，“HR都不能代表公司，那谁能代表公司呢？”邵杰很疑惑。 据了解，此前与邵杰等人沟通过此事的HR也已经离职。不过尚不清楚其是被裁员还是自己主动辞职。 此外，更让邵杰感到气愤的是，公司认为他们有的签约是虚假的，因而认定SRN审查不符合标准，“还说我们签约的酒店没有营收，就是没有入住率。但我们在签约酒店后，由于需要控价，一线人员要在酒店住7天的，这个规定在去年12月底改成了3天。我们人都住在酒店里，怎么会是虚假的，没有入住率呢？” 邵杰进一步表示，签约方面，由于和酒店方面签约是电子签，合同通过连接发给业主，一切信息都是业主的，“而且业主的OTA账号也都会给到我们，我们就算再厉害也不可能在美团携程上造假呀。” 回应现金流问题：财务状况良好，将专注核心业务 另一方面，随着EGM部门整体被裁员，EGM团队手上的酒店也出现了各种问题。 邵杰向澎湃新闻表示，由于被突然裁员，EGM团队手上在全国约3000家酒店几乎都遭到了OYO酒店的单方面解约。 根据澎湃新闻获得的一份OYO酒店加盟商服务组通过邮件发给某旅馆的《解约函》，显示“根据合作酒店的经营情况、合作酒店周围市场环境的变化等因素”，OYO酒店方面解除与酒店的合作协议，并自终止之日起停止向酒店提供合作协议项下所述的全部服务，包括但不限于断开酒店与公司自有平台的链接等。 《解约函》（受访者供图） “钱也没结。这两天还有业主给我打电话，想把钱拿回来。”邵杰说，“因为酒店通过OTA（在线旅游平台）的收入都是到公司账上，公司再管给业主做结算。但现在公司始终没出对账单，所以业主的钱都还在公司账上，但我们已经被单方面解除劳动合同了，业主又找不到公司，很着急，只能联系我们。” 邵杰称：“现在没有一家酒店业主是OYO酒店没欠钱的”。 不过，OYO酒店方面向澎湃新闻表示，在一些地区经营良好的EGM酒店会被保留。 事实上，由于疫情的影响，目前OYO酒店下部分酒店属于歇业和半营业状态。针对是否对酒店业主单方面解除合同，OYO酒店回应澎湃新闻称：“OYO酒店是一家创业企业，我们在不断进行创新和优化，与一些合作酒店的摩擦、共融及和平分手也属正常。” OYO酒店表示，市场行情也会不断发生变化，基于平等协商、互利互惠的原则，OYO酒店会和业主协商解决问题，“OYO酒店尊重每位业主的判断与选择，期待与更多酒店业主共识共进，一起成长。” OYO酒店强调：“我们所做的每一项政策调整，其初衷都是为了合作共赢，为了OYO酒店与广大单体酒店的合作基业长青，持续为酒店业主提升收益、创造价值。双方将本着平等自愿的原则，所有协商过程均在法律框架之内。” 可见的是，新冠肺炎疫情影响了OYO全球扩张的关键市场——中国市场的开支大幅削减。OYO酒店向澎湃新闻表示，2019年底，OYO酒店决定全面转向无保底模式，然而春节前夕疫情突然而至，对酒店业带来沉重打击。 “从疫情爆发到2月底，我们竭尽所能在保底、佣金免除、运营指导等多方面予以业主最大支持，尽管这违背我们的方向。”OYO酒店称。 其实原本针对包括中国市场在内的新兴市场的拓展，OYO已经显得有些力不从心。 根据OYO于今年2月发布的2019年财报，OYO 2019财年的亏损从2018财年的5200万美元扩大到3.35亿美元，扩大比例544.23%，其中中国市场亏损就达1.97亿美元，占比58.8%。 OYO在财报中指出，新兴市场的进入导致启动成本和人力投资的提前加载，而收入的减少导致了初期更高的损失。 创始人兼首席执行官瑞泰什·阿加瓦尔日前接受彭博社采访时表示：“我们2020年的首要目标是实现盈利增长。”不过，OYO仍在2019财报中表示，下一财年还将继续在多个新兴市场进行增长投资。 今年1月4日，李泰熙曾在公开信中透露，截至2020年1月4日，OYO在中国已经签订近9000家酒店，完成20万个以上房间数量的签约。 对于目前OYO酒店的现金流是否出现问题，OYO酒店回应澎湃新闻称，目前OYO酒店财务状况良好，将更着力专注于核心业务、聚焦核心城市，挖掘现有优秀合作伙伴的商业潜力，并持续为消费者提供经济舒适的旅居体验。 【来源：澎湃新闻】 （编辑：衡阳站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
