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苹果创新高,网易市值突破800亿美元

发布时间:2021-01-23 12:44:25 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:特斯拉还会不会再降价? 陆玖财经最近与特斯拉内部人士沟通时,对方表示,如果我们总的成本降低了,它就会降,如果我们的成本升高了,它就会升,但是它在一定的时间内,价格一定是比较稳定的。 这就意味着,2021 年,随着特斯拉产能的再一次爬坡,价格大概率

 特斯拉还会不会再降价?

  陆玖财经最近与特斯拉内部人士沟通时,对方表示,如果我们总的成本降低了,它就会降,如果我们的成本升高了,它就会升,但是它在一定的时间内,价格一定是比较稳定的。

  这就意味着,2021 年,随着特斯拉产能的再一次爬坡,价格大概率还会再变。

  一位不愿透露姓名的某电动车车企高管告诉陆玖财经,特拉斯对标的是大众和丰田,Model Y 大概率会降价到二十多万,Model 3 大概率会降到十几万。

  而陆玖财经走访门店时发现,就连特斯拉自己的销售,私下也表示,如果不着急用车,可以再等等,应该还有降价空间;而特斯拉的竞争对手蔚来的销售也毫不掩饰的表示,特斯拉一定还会再降价。

  特斯拉,正在改变整个汽车行业的销售逻辑,电动汽车越来越像电子产品,价格的下调开始按月来计算,就像一部手机,消费者早买早享受,只要愿意等,一年后就会自然降价。

  作为消费者,我们可能还需要一定时间才能够适应这种新的变化。

  Model Y 降价彻底让对手清醒

  新年第一天,一下降价了 16.51 万的特斯拉 Model Y,犹如一枚沉重的陨石,重重的砸向了市场,一下子降到了三十万出头的特斯拉 Model Y,让新能源车、燃油车、甚至自己的高端车,都受到了不同程度的冲击。

  “有一个段子说,元旦当天,特斯拉官网的订单爆了,蔚来官网的退单爆了。”谈起 Model Y,特斯拉的店员眉飞色舞地说道,仿佛自家的孩子考了第一名。

  陆玖财经最近走访了一些汽车门店,得出了一个结论:在中国的汽车市场,特斯拉 Model Y 的发售不仅冲击了新能源车市场,对燃油车市场的影响更是致命的,而且,这条鲶鱼正在倒逼着中国的汽车市场前进。

  特斯拉刚刚来到中国的时候,大家给它的定位是车企中的苹果手机。毕竟当年 iPhone4 国内首发的时候,起售价 4999 人民币的价格仍然把国产手机干得人仰马翻。

  所以大家觉得特斯拉会走高端路线,中低端市场还是属于国内造车新势力的,市场这么大,各家做好自己的本分挤压燃油车市场就好。

  现在看来,是不是有一种大错特错的感觉。特斯拉走的压根不是苹果手机的路线,而是采用了亚马逊的价格屠夫手法——我的定价不取决于市场,而取决于自己的成本控制。

  蔚来 CEO 李斌之前对外宣称,经过蔚来的调研,特斯拉 Model Y 国内版本的售价绝不会低于 40 万。
 

 元气森林的估值,早在 2020 年 7 月份就有媒体传出一轮投后高达 140 亿的融资风声,参投方有元生中国和红杉资本,但时至今日仍未有尘埃落定的报道出现。

  半年之内暴涨 100 亿身家,数据支撑自然是疫情期间连月上涨的销售业绩,前 5 个月合计 6.6 个亿。元气森林与传统饮品的销售模式形成反差的是,线上份额占比极高,这也是得益于以年轻女性用户为主的小红书社区传播,和抖音等短视频平台的直播带货雄起。

  但在 10 月份的经销商大会上,唐彬森给 2021 年的线下销售定下了 75 亿的目标。支撑这 75 亿任务的,除了助其起步发家的一二线城市连锁品牌便利店渠道,还有传统饮料巨头虎踞龙盘的个体经营门店和 8 万台智能冰柜。
 

  3、创新+品质+服务,做全球标志性的科技品牌

  除了冲击高端市场,荣耀还有更大胆的目标——做全球标志性的科技品牌。

  接棒华为,有华为的火种,只是荣耀手里的筹码之一。脱胎于华为,但荣耀并不模仿华为,它有自己的认知与战略组合拳。

  比如,什么算是伟大的产品?荣耀 CEO 赵明在国内厂商普遍走入比比参数与规格误区时曾下过定义:不是器件的堆砌,要有均衡性、差异性以及好品质。

  那么,怎么才能做全球性品牌?依然要坚持最稳定的三角结构——创新、品质与服务。

  赵明表示,创新、品质与服务是一条渐进的、不断积累的路,“只要你做一天,你就会不断有收益。即使有反复,它也不会系统性坍塌,因为你的地基夯得很实。”

  7 年,荣耀在创新上,从理工男蜕变成技术潮男。我们可以看到 magic 系列创新的智慧系统、鹅暖石手感的八曲面设计与滑盖全面屏,可以看到基于魅眼全视屏的屏下摄像头技术、Link Turbo 全网络聚合技术和 3D TOF 技术等创新技术,还可以看到获得欧洲影音协会奖(EISA)大奖的 HONOR 系列。

  在品质层面,荣耀信奉产品为王,它继承了华为的技术与质量体系,制定出远高于行业的严苛标准,用先进的专业设备和团队,围绕消费者极致体验去定义品质标准。华为对全品类的要求是极致品质,新荣耀的要求也一样。

  最接近用户的服务领域,荣耀一直在加深品牌的服务深度与温度。

  去年荣耀收到了一封来自印度小男孩的感谢信。疫情期间,在线学习兴起,印度也不例外,其中一位小男孩因长期用手机上网课导致近视加深,想买一台荣耀笔记本,可当地卖脱销了没有现货,荣耀一位员工听说后,将自己的荣耀笔记本借给了小男孩。

(编辑:衡阳站长网)

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