闲鱼、转转、爱回收，谁先喘气谁先输？

比如，靠砸钱买流量买出来的内功不是硬实力，如果不自建供应链，那么二手质检定级体系下的二手平台就只是一个花架子，转转旗下的切克就曾经与get合作，希望借外力来帮助自己实现控货和质检，但毕竟不是自己的能力，切克黯然收场后等于一切白忙活，对转转的其他品类没有什么助益，反而浪费了资源。

并且，在互联网近十年的案例中，凡是一个稍微有前景的赛道都会引发争抢，开启烧钱模式，但是用钱堆出来的生意就像是无根的浮萍，宛如空中之楼阁，一旦失去了资本的青睐，就会迅速崩塌。

我们都知道，资本的耐心是有限度的，一般来说，资本对一个产业的支持不超过7年，平均时间大约为4～5年，或者这也是转转急于进军二手手机的原因之一。

这种心急最明显的标志就是合并找靓机。一般来说，同行之间的合并都是发生在行业竞争的后半场，而且往往是在合并就能垄断市场的时候，比如58与赶集，滴滴与快的、优步中国，所以它们成功了。

但是，转转合并找靓机不是，就像是饿了么与百度外卖之间的合并，并未带来市场或者业务上的新增量，在核心服务能力上也并未出现扭转式的改变，是在头部玩家挤压下，赛道后方玩家不得已的抱团取暖，只能延缓衰退的时间。

前面我们就说了，高手争夺最后比拼的都是内功，一些开始看起来可以用钱解决的短板，到最后都会产生严重的后果，一旦体力不济先喘气，就会迅速被同行超越和打败。

希望转转明白这个问题，也希望闲鱼和爱回收以此为鉴。

毕竟，在环保观念的驱动下，二手电商有着广光明的未来，眼馋这个赛道的巨头仍然不少。

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（编辑：衡阳站长网）

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