CFO审核云计划成本五要点

云计算使用的不断增加，云采用的快速变化，这些都对企业的CFO和其他的需要签字或者拒绝云部署的执行层造成了不小的挑战。

 

执行层可能对于其IT人员已经恪尽职守的进行了针对云提供商、实施选择和技术选择的技术调查，但是非技术的注意事项有哪些呢?云计算的成本优势可能对于高官们吸引力十足，但是非技术问题会影响交付业务服务的底线。

 

以下五点可以在评估可能的云计算选择时为企业CFO提供指导。

 

1、理解服务风险。

 

不存在单一的整体的云服务或者云计算模型。不同企业的服务购买选择多种多样，以便符合其需求，从虚拟服务器到业务流程即服务。每一个云服务都有CFO需要知道的风险，包括厂商锁定、数据可访问性和集成等问题。

 

以按需的基础购买虚拟服务器风险低;转换到其他的公共云提供商上也相对容易，实现混合混或者让所有的操作都本地化。如果开发者正在使用平台即服务(PaaS)架构，包括应用和数据库服务，他们将能够评估转移开发功能到另一个平台所需的工作，这可以帮助你确定决定。如果你使用的云服务提供商针对核心的后台业务功能，比如人力资源管理，要确保提供商同其他云厂商的集成，以及如果你转换到其他服务如何访问数据。对于单一厂商私有系统的依赖性越高，长期运行的成本就越高，如果你需要转移到其他厂商或者同其他厂商进行集成时也是如此。

 

2、云宕机计划

 

理解云服务宕机的风险。如果你完全需要可靠、持续的访问虚拟服务器，考虑对于云管理服务的投资，这样可以管理对于多种公共云提供商的访问。使用多种云提供商可以减少数据可访问性的风险;如果一个提供商发生宕机，你可以转换到另外一个上。提前编制你的云宕机计划;计划和实现宕机期间的转移是一种挑战，同时伴随很多潜在的错误。例如，你的机器图像拷贝是否可访问或者它们只是在云提供商宕机期间存储?

 

也要考虑多种数据副本的需求。将计算工作从一个云转移可以快速实现，如果你有映射或者配置的可用脚本。转移大量的数据就非常耗时。考虑在单一的云提供商的数据中心、跨云提供商或者内部自有数据中心之间的复制数据。云宕机可能导致无法访问应用，如果是面向消费者的系统的宕机和低生产率则意味着收益损失。