要不是奚梦瑶在朋友圈摔了500次，有多少人会关注维密秀？

其建立之初定位为快时尚内衣，深谙渠道为王定律，布局三四线城市，虽然现在已经像之前的百丽一样出现了传统品牌发展的短板，关掉了 900 多家店，但是其势头仍然在，并且努力向国际海外发展。

而成立于 1886 年的德国内衣品牌黛安芬，这个拥有 131 年历史的欧洲巨大内衣制造商，早在 1992 年就进入了中国，是最早开拓中国市场的海外内衣品牌之一。今年宣布在年底会关闭在英国的所有直营门店，而他们在中国的自营店有 550 家，将会和维密一起竞争扩张。

相比较之下，维密和活泼大胆的秀场表现不同，其战略显得比较谨慎小心。目前在中国的开店数量屈指可数，基本就上海、成都两个城市，店铺数量也不多，虽然开了网上旗舰店，但是很多人仍然不得不靠代购。

另外其产品本身也有“水土不服”的问题，其欧洲版型并不适合亚洲人。虽然现在为了扩大用户群，推出了面向年轻人的Pink系列，包括了女儿、妈妈、外婆等 15 到 60 岁的人群，也开辟了美妆、衣服等产品线，但是能否解救业绩下滑还有待考察。

因为目前国内仍然走传统内衣营销的道路，大家只能依靠渠道去选择内衣，但是维密则依靠奢华的秀、亲民的定价完成了形象建设，让每个想起它的人都会想到T台上性感的模特和完美的身材，每个人都追求“今天少吃一口肉，明天维密我走秀”，因此，走性感营销路线，国内的大多品牌还是得向维密学习。

（编辑：衡阳站长网）

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