黄峥不会成为第二个马云

2007年从谷歌出走时，黄峥的第一个创业项目是手机电商欧酷。三年后黄峥将这家公司出售，但保留了技术团队，共同创办了电商代运营公司乐其，并很快实现了盈利。2013年，乐其内部孵化了黄峥的第三个创业项目——寻梦游戏，并在不久后成为最赚钱的业务。

但实际上，黄峥本人并不玩游戏，“我不玩游戏，我只是研究游戏而已”。即使不爱玩游戏也能深入研究游戏，他有常人难以理解的深思熟虑和理性。

“干儿子”和“亲儿子”

在黄峥的办公室里，摆满了QQ公仔，但黄峥不承认这来自于腾讯，“都是别人送的，腾讯寄来的没有很多”。

与京东很不同，拼多多的出现，让马化腾布局的电商又多一个重要盟军。

2014年，在秘密谈判和博弈了两年之后，马化腾决定见刘强东一面。刘强东从美国回来之后，腾讯马上向京东投资2.14亿美元，占京东上市前在外流通普通股的15%。从此，腾讯结束了和京东的电商战，并将旗下的电商业务打包给刘强东，京东则成为微信上唯一的电商一级入口。

按刘强东的话说，马化腾终于还是拍板把电商给了他。

百度的搜索，阿里的电商，腾讯的社交，这是三方格局奠定的基石以及各自最深的护城河。但在跨界竞争中，各方都在努力突破对方的防线，试图拓展更大的势力范围。京东被视为腾讯在电商板块掣肘阿里的战略布局。

江苏人刘强东来自南方，却有着北方人的刚猛和豪爽。有着“价格屠夫”之称的刘强东在京东发展的重要节点上，都因为坚持己见，通过自建物流、拓展全品类等重大战役实现了跨越式发展。

和马化腾的结盟，让刘强东有了一个有力的靠山，撸起袖子直追淘宝。但是在腾讯的庞大流量上，刘强东一直没有摸索出一套玩法规则来激活微信社交电商的潜力。在这一点上，黄峥却将它发挥到了极致。

在拼多多2016年7月的B轮融资中，黄峥接受了腾讯入局；同时在上市前的最新一轮约30亿美元的融资中，腾讯成为领投方，估值达到150亿美元；而在招股书中，腾讯表示将在IPO中再增持2.5亿美金，由此可看出腾讯对拼多多的重视。

但黄峥要展示出不依赖于任何人的姿态，至少他认为是这样。在一次专访中，黄峥否认了腾讯对拼多多的扶持，并指出被腾讯封杀过很多次。黄峥曾表示，作为腾讯生态中交易量最大的组织，微信对拼多多的管控更为严厉。但一个明显的事实是，腾讯任由拼多多在自己体系内迅猛成长，并由此获得了超额的战略和投资回报。

黄峥在拼多多拥有接近90%的投票权，这导致投资方的意志对决策的影响是有限的，在这里我们似乎能感受到一丝来自黄峥本人的控制欲。但作为上市后占股17%的第二大股东，腾讯对拼多多的影响仍不容忽视，即使只有不到5%的投票权，但拥有的流量已自带威严。

或许在黄峥眼里，腾讯根本就没扶持拼多多。“我死了腾讯不会死，腾讯有千千万万个儿子”，他直言不讳。即使腾讯一再对拼多多进行资本加持，拼多多也并没有在微信钱包中获得开放的流量入口，更没有像京东获得微信搜一搜那样的独家流量入口。

但黄峥还是把微信的流量利用到了极致。在腾讯的投资版图中，京东和拼多多毫无疑问是电商领域最大的两个布局，拼多多的崛起已经对已有电商格局形成了冲击。

7月16日，刘强东参加美国财富头脑科技论坛时，回避了提问者对于拼多多竞争的问题，用“京东不是很在意不同的商业模式，更在意顾客的体验”踢开了这个火药味十足的皮球。

而在几个月前，京东上线了形态跟拼多多极其类似的拼购产品，并上线了小程序，淘宝更是悄悄上线了“淘宝特价版”。拼多多尚未成为下一个阿里，阿里已经推出了一个新的“拼多多”。

真假之争

黄峥坐镇上海，通过直播的方式参加了远在美国的敲钟仪式，这并不常见。

另一方面，他确实需要很长时间来思考如何破局。

6月13日，拼多多上海总部大楼被数十位平台商家围攻，他们因为虚假发货、商品与描述不符、售假等原因，被罚款数万到数百万元不等，账户资金也被一并冻结。商家在现场讨要说法，并和安保人员发生肢体冲突。

这促使黄峥在事后临时召开了一场媒体沟通会，面对镜头，他直白地表达了自己的难受和委屈，“连我妈都打电话问我，黄峥你到底出了什么事，这是我工作以来从来没有过的。”

创业三年，黄峥一向低调，毕竟对于程序员出身的他来说，面对计算机比面对公众要更加自然。黄峥没有采取对抗的姿态，而是反思了平台应该承担的社会责任，也对维权商家关心的问题做出了回应。

假货，是电商平台挥之不去的痛，这个痛点实实在在地戳到了黄峥。因为低价低质、假冒伪劣，拼多多一度被贴上“消费降级”的标签，但平台打假、重罚涉假商家，又引发商家维权。作为平台方，拼多多陷入两难。

一些中小商家拒绝拼多多上市

围攻总部只是将矛盾以一种公开的形式激化了，在此之前，黄峥甚至被人威胁。在2017年“新经济100人CEO峰会”上，黄峥进场之前，有同事拉着他劝他不要参会，因为有人威胁说要去砸场子。

黄峥想了又想，决定还是去参加，因为整天被人威胁，他心里憋屈，无处发泄，所以就当去现场发泄一下。另外他觉得最多也就是经济纠纷，应该可控。带着这样的压力，黄峥按时参加了峰会。

从打假的角度而言，黄峥正在走马云曾经走过的路。“所有巨人踩过的坑，所有巨人吃过的苦，作为后来的公司也逃不掉。”黄峥说。

6月的媒体沟通会，跟2011年商家冲击淘宝商城华星时代广场以后，马云亲自从澳洲飞来出面解决的现场如出一辙。马云在建立淘宝天猫电商平台的过程中，也备受假货问题折磨。即使阿里巴巴在2014年登录纽交所，也未能完全摆脱危机。相反，因假货问题引发的2015年工商总局事件，使阿里遭受了超过10%的股价下跌，短短两天市值蒸发百亿美金。

早期扩张时没暴露的问题，在上市后都逐步被放大、暴露出来。美国资本市场的集体诉讼制，更增大了中概股陷入诉讼纠纷的风险，给了对冲基金乘机做空的机会。在这方面，阿里巴巴和聚美优品都有惨痛的教训。

就在上市前一周的静默期，黄峥突然收到拼多多在美国被起诉的消息：来自中国的商家，选择在美国将拼多多告上法庭。黄峥尚未出征，已先收到“战书”。

这是当下黄峥要直面一个尴尬的现实。

拼多多上市当夜，拼多多在卖小米视界的电视。

乍一看，以为就是小米，但跟客服一问就知道，并非小米，客服说，这是小米视界。小米视界是国家商标总局注册商标，品质经过国家强制3c认证的 。原装进口屏幕，质量可靠。顺丰包邮。并告知一系列售后服务。

进入到店铺中，还可以看到类似的品牌名，比如康佳视界。

再进一步查证，广州市诺兀电子科技有限公司持有小米视界、康佳视界品牌。

可能连小米的高管也只能感慨一下，这既是对拼多多的伤害，也是对小米的伤害。

当初小米出现时，蒙受山寨的批评之声，如今，小米也被当成了名牌被拼多多上的商家蹭热点。鄙视链一环接一环。然而，处在鄙视链上游的雷军此刻应该也有点蒙。

小米港股上市首日遭遇破发，开盘报16.6港元跌破发行价。而卖着小米视界的拼多多开盘上涨超40%。

拼多多上海办公室

新征程去向何方？

黄峥此前调侃，拼多多在北京的用户还在五环外。

上市之后的拼多多，在盈利上要面临更多来自公开市场股东的拷问，而目前拼多多成立三年，亏损13亿。毫无疑问，几块钱包邮的爆款救不了拼多多的盈利难题。

在一位风险投资者看来，黄峥未来的重心是要去学Costco，做好供应链管理，控制SKU数量，直接对接生产方和消费者，减去中间环节，这也是丁磊的网易严选的做法，但它的目标人群明显要更高端一些。

（编辑：衡阳站长网）

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