用后浪思维提升品牌调性,顾家家居焕新形象彰显国际范

国际上有很多品牌也都遵循此法。宜家从不界定家的模样，它把选择权交给用户，让他们走近产品，用自己最舒服的方式来定义自己的生活；宝马同样将目标对准了年轻化用户，品牌LOGO全面焕新，打开阻隔在年轻用户与自身品牌调性之间的圈层，拥抱更广阔的后浪们。

后浪思维，为“前浪”注入满满元力

微博上有句神评：所谓的“前浪”和“后浪”，其实都是一样的海水。

“前浪”和“后浪”的区分是相对的，只要能够跟上时代的潮流，便可以永葆生命力。20年前，用户大都有着温暖、温情的家情节，顾家便在2000年率先确立了“因为顾家，所以爱家”的品牌主张，自此，“爱家”、“顾家”的品牌调性成为顾家家居的品牌内核。彼时，顾家便是站在潮流风口的“后浪”。

如今，通过年轻化战略的推进，顾家依然以后浪思维融进95后、00后的群体之中。从自身产品的特质和市场现状入手，顾家家居先是焕新LOGO，参考国际奢侈品牌的流行元素和包豪斯主义的经典设计，用更加符合当下主流年轻人群的审美符号改变品牌观感。再用焕新后的品牌形象画面，在保留优良品牌核心基因的基础上，用自由而洒脱、舒适而又兼具高端生活美学的态度，以人与人、人与空间的互动产生真正的“火花”，来打动年轻用户的心。从色彩到光感，从人物到场景的陈列与布局，顾家在焕新形象中所展现的后浪思维无处不在，有强大的后浪群体为助力，也将为顾家家居注入满满元力。

“黑天鹅事件”将“强者愈强，弱者愈弱”的马太效应放大，家居行业的洗牌加速，实力不足的小品牌会成为被拍在沙滩上的“前浪”，而具备了核心竞争力和强大实力的品牌则会融入不断翻涌的后浪群体，愈加强大。作为一家专注缔造美好家居生活、不断包容创新的家居企业，顾家再次以一朵“后浪”的青春姿态为品牌赋能，谋求更大的国际市场，毋庸置疑的是，顾家家居与其他同品类品牌的差距正在逐渐拉开。

（编辑：衡阳站长网）

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