新研究揭示：元凶是“长膘”堆积的成熟脂肪

　“0 糖 0 脂 0 卡，整理好再出发”，B站元旦跨年晚会上一首《今天要做元气 er》给Z世代们洗了脑。见缝插针的植入广告，让全程围观直播的观众，一时竟也分不清到底是元气森林冠名了B站，还是B站赞助了元气森林。

　　这还只是 2020 年，这款网红气泡水全渠道广告轰炸的冰山一角。

　　“我们敢在创造 20 亿收入时就掏出 18 亿去做广告投放，在纽约、伦敦、莫斯科等中心城市做品牌露出。”这是元气森林背后的掌舵人，唐彬森的营销逻辑。

　　而他在北航读书时的专业是计算机，22 岁就在法国戛纳拿下程序开发大赛的金奖，靠做游戏公司实现财务自由，如今却转型消费品行业。

　　国内有一些创业者或商人，似乎从来不把古人的警言“隔行如隔山”放在眼里，也不像大部分企业创始人，对含辛茹苦培养出的产品和公司，视如己出。

　　频频跨界出击，又都斩获颇丰。其实秘诀并不复杂，只因他们从来都是在最擅长的领域里奔走，那就是人性这条终极赛道。

　　唐彬森亦是如此。大众视野里，上一个深谙人性、集消费品、网游、营销、资本一众标签于一身的，还是中国商界的传奇“巨人”史玉柱。

　　比之小了整整 20 岁的唐彬森，或许正沿着大佬的足迹前行。

　　若真如此，那么未来的元气森林，恐将只会出现在商学院的课程案例之中，而非一个从网红走向经典，与农夫山泉并驾齐驱的国民品牌。

　　更悲观一些看，塑造了唐彬森商业观的出道之作——智明星通都曾被火速卖身，元气森林的诞生，或许本就是一场押注人性的资本游戏而已。

　　挣人性的钱 

　　商业成功的背后，有时代风浪的推波助澜，也有创始团队的卧薪尝胆，亦或是竞争对手的飞来横祸，究其原因，不可一言以蔽之。
 

　冲击高端，做全球品牌，荣耀手里的筹码有多少？

　　1、全新出发：扩渠道、建商城、发新品、重构供应链

　　上个月的最后一天，荣耀完成了所有新员工的劳动合同签署，1 月 1 日，荣耀正式独立，跑向市场。

　　在正式独立的这 22 天里，荣耀已经建好“军事基地”，并备足了“军粮”与“弹药”。

　　12 日，全新的荣耀商城正式上线，几乎所有的产品都登上了新商城。对应地，华为商城、App 端口全面下架包括手机、路由器、智能穿戴设备、平板等全部荣耀系产品。
 

　　2016 年 8 月发售之初，开发商 Hello Games 对外表示这是一款可以改变游戏业界的游戏。在他们的描绘中，《无人深空》里面会有几亿颗星球的探索，史无前例的空战，多种族文明碰撞...这一系列的宣传语也打动了无数玩家。当年游戏发售后仅 5 天，steam 的销量就突破了 70 万份。

　　但对于那些购买了游戏的玩家而言，随之而来的不是几亿颗星球的探索，史无前例的空战，多种族文明碰撞，而是灾难般的游戏体验。所谓几亿颗星球就是那几个不断重复的场景，所谓多种族文明碰撞就是各种粗糙制作的模型……

　　一切的一切都与宣传中完全不同，失望的玩家们没有体验到任何探索的乐趣，而只是单纯地被流放到了真正的无人深空。

　　前期宣传与最终成品的巨大落差，遭到了无数愤怒玩家的声讨，甚至英国广告局都开启了对该游戏虚假宣传的审查。历史总是惊人的类似，CDPR 也因为“2077”的糟糕表现，受到了波兰政府消费者保护机构的调查。

　　不过，值得欣慰的是，在面对铺天盖地的差评后，Hello Games 并没有选择沉默或者直接跑路，而是诚挚道歉并且积极进行更新，为游戏添加各种新的内容。一次又一次的更新中，他们将当初其承诺的各种游戏要素都一点点地加了回来——2 年的时间，《无人深空》的口碑也逐渐好转。

　　对此，Hello Games 创始人 Sean Murray 此后在接受媒体采访时曾表示：“我们有 2 年时间没有对媒体说过一句话。对玩家社区，我们也保持了三个月的沉默。我原本想坐在电脑前写一篇完美的文章，解释出现状况的原因和未来的措施，但后来我觉得，在那种处境下你说什么都没有意义。”

　　用产品说话，其余的说啥都是瞎掰！

　　如今，这种挑战也出现在 CDPR 身上。或许后续我们可以看到 CDPR 凭借着多个免费 DLC 的更新，一点一点地将游戏逐步完善，但对于 CDPR 这样一家业界知名的开发商而言，这种情况或许并不是最优解。

（编辑：衡阳站长网）

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